刊首語
黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》提出“進一步明晰不同類型國有企業功能定位，完善主責主業管理，明確國有資本重點投資領域和方向。”聚焦主責主業是黨中央對國企改革作出的重大部署，是推動國有經濟布局優化和結構調整的關鍵舉措，對于國有企業增強核心功能、提升核心競爭力具有重要意義。7月29日起，濰坊市國資委推出市屬企業董事長談“聚焦主責主業，做強做優國企”系列報道，董事長談做法、出實招、亮成效，心無旁騖攻主業，聚精會神謀發展，推動市屬企業做強做優做大，為建設更好濰坊提供國資國企支撐。
濰坊市國有資產管理運營集團有限公司 黨委書記、董事長 李永勝 市國資管理集團在市委、市政府和市國資委的正確領導下，通過實施推動產業升級、優化經濟結構、強化創新驅動等改革措施，不斷激發活力與潛力，為實現企業持續健康發展和建設一流國資國企管理運營平臺作出更大貢獻。 一、明確戰略方向，提升國產替代能力 集團緊緊圍繞“深化改革提升、管好用活資產、聚合集成主責、發展培育主業”的指導方針，集中資源力量，創新發展思路，深入分析市場趨勢、技術前沿和自身優勢，不斷強化戰略思維，聚焦汽車零部件行業，專注汽車懸架系統產品、減震系統產品、流體輸送系統和熱管理系統產品的研發與生產，減少進口依賴導致的采購長周期與高成本雙重困境。其中，國產材料替代和快插接頭自制等項目的落地，為公司節約生產成本約1200萬元；與工程機械客戶聯合開發的橡膠懸架系列產品目前已迭代至第三代產品，在行業內位列第一，約占市場份額的75%左右。 二、強化創新驅動，提升企業核心競爭力 集團充分利用自身資源優勢和政策支持，鼓勵技術創新、管理創新和產品創新，不斷提升產業鏈水平，增強企業核心競爭力，全力打造具有市場影響力的產業集群。一是建設智慧型工廠，推動新能源汽車輕量化新材料、新一代空氣彈簧減震單元系統和空氣懸掛總成產品的研究和制造工作。引進美國、德國、瑞士、意大利、日本、比利時等國家的120多臺高端檢測設備，開展檢測項目230余項，實驗能力在國內汽車零部件企業當中始終保持領先水平。二是在產學研合作方面，與加拿大滑鐵盧大學、華南理工大學、山東科技大學、北京理工大學、青島科技大學等行業一流高校進行深度合作，其中，與北京航空航天大學合作的公司戰略產品項目在市場化落地中取得突破性進展，同時積極參與山東省揭榜掛帥項目，為公司的持續性發展蓄積了蓬勃動力。 三、持續深化改革，提升戰略資源配置 通過對標一流企業、加強對外交流合作等方式，探索拓展新的業務增長點，聚焦經營管理水平和市場化運作能力提升。一是不斷引入優質資產資源，塑強龍頭企業，沿鏈聚合，集群發展，影響帶動整體產業鏈水平的提升，增強供應鏈韌性。二是積極尋求外部戰投力量，增強對汽車制造板塊的產業協同、資源共享和技術創新，進一步提升企業知名度和市場占有率。三是在新能源賽道開拓儲能、充電樁等相關領域，謀求產業集群化和多元化，緊抓機遇超速發展，上半年在儲能領域已取得階段性的成績，預計今年可為公司帶來近3000萬的營收增長，未來3年可創造產值約3億元。 四、加強資產管理，提升企業盈利能力 優化資產管理與配置，充分發揮集團在資產利用、債權投資、短期財務性投資及受托資產管理等方面積累的工作經驗和市場優勢。一是通過強化固定資產管理和優化資產配置盤活資產，對集團及權屬公司房產應租盡租，賬款應收盡收，提高資產利用效率和營收能力。截至目前，已清欠應收賬款約3.57億元，436套（處）房產出租率達85%。二是壓縮管理層級，減少企業法人戶數，力爭年底前將61家控股參股企業壓縮至50家，降本增效，有效增強盈利能力，促進經濟結構向更加高效、綠色、可持續的方向發展。三是拓展融資渠道，積極探索股權融資等新型融資方式，不斷推進國有資產經營和資本運作的有效融合，提升融資能力，滿足企業多樣化需求，實現經濟效益和社會效益的雙提升。 END